~大家さんの三大不安~特別編
三大不安を乗り越えた大家たちの実践例
〜 不安を“学びと成長”に変えたリアルストーリー 〜
こんにちは。大家さん応援隊スタッフです。
これまで4回にわたってお伝えしてきた「大家さんの三大不安」シリーズ。
空室・修繕・金利、この3つは、どんなに経験を積んでも常に頭を悩ませるテーマです。
しかし、視点を変えればこれらは「大家として成長するための通過点」でもあります。
不安の裏には、必ず「学び」と「気づき」があり、
その経験を積み重ねていくことで経営の軸が強くなる。
今回は、そんな三大不安を実際に乗り越えてきた大家さんたちの
リアルなエピソードをもとに、そこから見えてきた“成功の共通点”を紹介します。
1. 空室に悩み続けた大家が見つけた「ターゲットの再定義」
東京都内で築22年の木造アパートを所有するAさん（50代・男性・会社員大家）。
かつては「駅近・風呂トイレ別」だけで簡単に埋まっていた部屋が、
ここ数年まったく決まらなくなりました。
家賃を下げても効果がなく、リフォームをしても反応が薄い。
そんな時、Aさんが行ったのは“視点の逆転”でした。
「『誰に貸したいか』ではなく、『誰がこの部屋を必要としているか』を考えたんです。」
近隣には専門学校や短期滞在の外国人留学生が多いことに気づき、
家具家電付き＋Wi-Fi無料の“短期向けプラン”を新設。
内装もシンプルに刷新し、英語対応できる仲介業者と提携しました。
結果、1ヶ月で満室。
さらに入居者の口コミで紹介が増え、翌年も入居率100％を維持。
「空室は“誰に届けるか”を考えるチャンスでしたね。」
空室は経営のピンチではなく、戦略を磨く機会であることを教えてくれる好例です。
2. 修繕費に泣いた経験が「管理体制の再構築」につながった
地方都市でRCマンションを経営するBさん（60代・男性・専業大家）。
築25年を迎えたころ、立て続けに給湯器・浴室・エレベーターなどが故障。
1年で合計390万円もの出費となり、キャッシュフローが大幅に悪化しました。
「こんなにかかるなんて聞いていない…」と落胆したBさんでしたが、
その経験を機に、修繕管理の仕組みを根本から見直しました。
- まず全物件の修繕履歴を一覧化。
- 10年単位で“設備寿命カレンダー”を作成。
- 各項目に対して見積相場・対応業者・保険適用可否を明記。
これにより、修繕が“予想外”ではなく“予定内”に変わりました。
さらに、修繕積立金を家賃収入の5％で自動積立し、
突発修繕にも即時対応できる体制を構築。
「お金が出ていく時期を可視化すると、経営の安心感がまったく違う。」
“泣く修繕”を“守る修繕”に変えたBさん。
準備が最大の節約であることを、誰よりも体感した成功事例です。
3. 金利上昇をきっかけに「数字と向き合う習慣」を身につけた
法人として複数物件を経営するCさん（40代・女性・元SE）。
低金利時代にフルローンで物件を拡大してきたものの、
日銀の政策転換報道をきっかけに賃貸経営の不安が一気に高まりました。
「金利が上がったら、うちのキャッシュフローはどうなるんだろう？」
その疑問から始まったのは、徹底した数字管理。
まずExcelで「金利＋0.5％／＋1.0％／＋1.5％」のシミュレーションを作成し、
手残り・返済比率・自己資本比率を毎月更新。
さらに銀行担当者に協力してもらい定期面談を行い、
リファイナンス（借り換え）や繰上返済のタイミングを戦略的に検討しました。
「数字が見えるようになると、怖さが消えていくんですよ。」
金利は読めません。
しかし、読めないなら備えるにチャンジ。
Cさんのように、“予測不能を管理可能に変える姿勢”こそが、
これからの時代を生き抜く賢い大家の条件です。
4. 三人に共通していた「変化を恐れない姿勢」
Aさん・Bさん・Cさん。
それぞれ悩んだポイントは違いますが、
三人に共通していたのは「変化に気づき、行動した」ということ。
彼らは、不安を「避ける対象」ではなく、
経営を見直すサインとして受け止めました。
- 空室 → ターゲット再定義
- 修繕 → 計画的積立と可視化
- 金利 → 数字の理解とリスク管理
三大不安を“経営の教材”として使った結果、
彼らの物件は安定経営になり、精神的にも余裕が生まれました。
「不安の数だけ、成長できる。」
この言葉は、私たちが長年現場で見てきた中で最も印象的な一言です。
5. 不安と共に進むのが、真の「経営」
賃貸経営は、安定した収入を得るための手段である一方、
常に変化と隣り合わせの“経営”でもあります。
だからこそ、不安をゼロにすることはできません。
しかし、不安を理解し、行動に変えることはできる。
相続・空室・修繕・金利。
これらのテーマは、すべて“長期経営の基礎力”を高めるための学びです。
「備える人にだけ、チャンスは巡ってくる。」
このシリーズを通して、そんなメッセージをお届けできれば幸いです。
6. まとめ 〜不安を乗り越える“経営力”を育てよう〜
三大不安を乗り越えた大家たちに共通していたのは、
特別な才能や資産ではありません。
彼らが持っていたのは、
- 現状を冷静に見つめる力
- 数字と向き合う習慣
- 行動を先延ばしにしない決断力
この3つだけです。
経営に「完璧な正解」はありません。
けれども、「行動した人」だけが経験という財産を手にします。
三大不安は、誰にでも訪れる通過点。
でも、それを越えた先に見える景色は、まったく違うものになります。
不安を“敵”ではなく、“成長のパートナー”に。
これからも大家さん応援隊は、
皆さんが安心して長期経営を続けられるよう、
現場に根ざした知識と情報を発信してまいります。
📍次回予告（新シリーズ予告）
▶︎ 次のテーマ：「大家のための“実践型・経営力アップ講座”」
〜物件力・人間力・数字力を高める3つの戦略〜 をお送りします。
