賃貸経営
来年の家賃収入、「満室」だけで計算していませんか？
2026年11月2日 賃貸経営
今年も残すところ、あと2か月となりました。 そろそろ来年の賃貸経営について考え始める大家さんもいらっしゃるのではないでしょうか。 10月は、必要な支出を見極め、優先順位を決めることについてお伝えしました。 11月は少し先に目を向け、来年の収入と支出を数字で考えてみたいと思います
優先順位が決まると、迷いは減らせる！？
2026年10月26日 賃貸経営
優先順位は、一度決めたら変更してはいけないものではありません。 例えば、来月実施する予定だった設備交換。 その設備が突然故障し、入居者の生活に支障が出たなら、対応を早める必要があります。
お金をかける順番、どう決めていますか？
2026年10月19日 賃貸経営
賃貸経営では、使える資金に限りがあります。 では、必要な支出がいくつも重なった場合、どこからお金を使えばよいのでしょうか。 今回は、限られた資金をどのように配分するかについて考えてみます
その支出、「今やる理由」はありますか？
2026年10月12日 賃貸経営
賃貸経営で「やった方がよいこと」が複数あるとき、全部を同時に進める必要はないという話をしました。 では、実際に一つの支出を検討するとき、何を基準に判断すればよいのでしょうか。 今回は、「今、お金を使う理由」について考えてみます
全部やる必要、本当にありますか？
2026年10月5日 賃貸経営
空室対策、設備交換、修繕、手元資金の確保。 賃貸経営では「やった方がよいこと」が、同時にいくつも出てきます。 では、全部やるべきでしょうか。ここで必要になるのが、優先順位を決めることです。
数字を見たあと、何を決めますか？
2026年9月28日 賃貸経営
前年より数字が悪くなったからといって、必ず何かを変えなければならないわけではありません。 例えば、大規模な修繕を行った年なら、手残りが減るのは当然です。 退去が重なった場合でも、現在の問い合わせや内見状況によっては、募集条件をすぐ変更せず、もう少し様子を見るという選択もあります。 原因を確認したうえで、、、
その物件、本当に利益を出していますか？
2026年9月21日 賃貸経営
所有物件の年間の収支を合計すると、しっかり利益が残っています。 ところが物件ごとに分けてみると、 A物件は安定して利益が出ている B物件は修繕や空室が重なり、ほとんど利益が残っていないということがあります。
満室なのに、手元のお金が増えない、、、なぜ？
2026年9月14日 賃貸経営
「今月も満室だから大丈夫」 賃貸経営をしていると、満室という言葉には安心感があります。 もちろん、空室がなく家賃が入ってくることは大切です。ただし、満室だから経営が順調とは限りません。 今回は、入居率だけでは見えにくい「手元に残るお金」について考えてみます
その数字、「去年」と比べていますか？
2026年9月7日 賃貸経営
何も難しい分析をする必要はありません。まずは次の3つを比べてみます。 ・前年の同じ時期と比べてどうか ・前月と比べてどうか ・自分が想定していた数字と比べてどうか 例えば家賃収入が前年より減っていれば、空室があったのか、賃料を下げたのか。
その判断、あとで説明できますか？
今回は、少し視点を変えてみます。 大家さん応援隊スタッフとして相談を受けていて感じることは、 「何をしたか」は覚えていても、 「なぜそう判断したか」は意外と忘れてしまう ということです。
じゃあ条件を変えたあと、何日待てば！？
空室が続き、家賃や募集条件を変更したあと、「何日くらい様子を見ればいいですか？」と迷うことがあります。 条件を変えた翌日に問い合わせがなければ不安になる。 1週間たっても決まらなければ、また何か変えたくなる、、、
条件を変えるなら一度に、、、
2026年8月17日 賃貸経営
なかなか申込みが入らないと、 「家賃を下げよう」「礼金もなくそう」「フリーレントも付けよう」と、一度にいくつもの条件を変えたくなることがあります。 確かに、条件を大きく変えれば反響が増える可能性はあります。
「まだ待つ」「そろそろ変える」を何で判断するか?
2026年8月10日 賃貸経営
空室が続いているからといって、すぐに家賃を下げる必要はないという話をしました。 大切なのは「何日決まっていないか」だけではなく、その間にどのような反応があったかを見ることです。 では、実際にどこを見れば、「もう少し待ってみよう」、、、
空室が出た直後に、家賃を下げなくていい理由
2026年8月3日 賃貸経営
「空室になって2週間たった」 「もう1か月決まっていない」 確かに募集期間は大切な数字です。ただし、それだけで家賃を下げるかどうかを判断するのは少し早いかもしれません。
まとめ「法人化で迷わない大家さんの共通点」
2026年7月27日 賃貸経営
7月は「法人化」をテーマにお届けしてきました。 法人化という言葉を聞くと、多くの方が最初に思い浮かべるのは「節税」かもしれません。 もちろん節税も大切な要素の一つです。 しかし、この1か月を通してお伝えしてきたかったのは、それだけではありません。 法人化は、賃貸経営をこれからどのように続けていくのかを考えるための判断でもあります。
個人と法人のお金を混同しないために
2026年7月20日 賃貸経営
法人化したあとに、多くの大家さんが最初に戸惑うことがあります。 それは、お金の管理です。 法人を設立すると、「会社のお金」と「個人のお金」が存在します。この違いを意識できるかどうかが、その後の賃貸経営に大きな影響を与えます。
法人化が向く大家さん 慎重に考えたい、、、
実際に法人化を考えるとき、よく受ける質問があります。 「私は法人化した方がいいのでしょうか」 この質問に対して、「はい」「いいえ」と簡単に答えることはできません。なぜなら、、、
法人化は「節税」より先に考えるべきこと
法人化という言葉を聞くと、多くの大家さんが最初に思い浮かべるのは「節税」ではないでしょうか。 「収入が増えたら法人にした方がいい」 「法人にすれば税金が安くなる」 「そろそろ会社を作るべきかもしれない」 こうした話は、賃貸経営の場でもよく聞かれます。
修繕費で迷わない大家さんの共通点
2026年6月29日 賃貸経営
修繕は、ある日いきなり発生したように感じます。しかし、設備には寿命があり、建物には経年による劣化があります。 つまり、修繕費の多くは「起きるか分からない支出」ではなく、「いつか発生する可能性が高い支出」です。
修繕計画は「◯◯◯」にすると、、、
2026年6月22日 賃貸経営
修繕への不安は、「何が起きるか分からない」状態で大きくなります。 給湯器がいつ壊れるか？ 外壁はいつ手を入れるべきか？ 屋上防水はあと何年持つのか？ 正確な時期を当てることはできません。
修繕費に慌てないための「◯◯の残し方」
2026年6月15日 賃貸経営
賃貸経営では、毎月家賃が入ってきます。 そのため、手元にお金があると、つい安心してしまうことがあります。ただし、家賃収入のすべてが自由に使えるお金ではありません。 ローン返済、管理費、税金、保険料、、、
修繕を「必要・先送り・投資」に分けると、、、
2026年6月8日 賃貸経営
修繕を考えるときに大切なのは、すべてを同じ判断基準で見ないことです。修繕の相談を受けていると、よくこういう声があります。 「これは今すぐやった方がいいですか」 「見積が来たけれど、高いのか安いのか分からない」 「どこまで直すべきか迷っています」 この迷いは、とても自然です。
修繕費は「突然の出費」ではなく、、、
2026年6月1日 賃貸経営
賃貸経営をしていると、修繕費は必ず発生します。 エアコンが壊れる、給湯器が動かなくなる、水漏れが起きる、外壁や屋上防水の劣化が気になってくる。 こうした修繕は、ある日突然やってくるように感じます。
賃料と募集条件で迷わない大家さんの共通点
2026年5月25日 賃貸経営
空室が続くと、どうしても最初に考えてしまうのが、「家賃を下げるべきかどうか」です。 もちろん、家賃を見直す判断が必要な場面もあります。ただ、その前に確認しておきたいことがあります。 それは、、、
同じ家賃でも印象は変わる。「⚪︎⚪︎⚪︎」を見直す
2026年5月18日 賃貸経営
同じ家賃、同じ条件でも、募集の「見せ方」によって、入居希望者の印象は大きく変わります。 空室対策というと、どうしても家賃や条件に目が向きがちです、、、
